2026/07/16
経営陣への直接提案で自らの成長と市場価値を高める新規事業コンテスト
こんにちは!人事の登坂です。 「今の環境では裁量が物足りない」 「もっと圧倒的なスピードで市場価値を高めたい」 「自らの意思で打席に立ち、組織を動かす手応えが欲しい」。 アズームには、そんな熱い想いを持ったメンバーの挑戦を会社全体で応援する、カルチャーがあります。今回はそんなカルチャーの中でも代表的なイベント、新しいビジネスの種を経営陣に直接提案できる「新規事業コンテスト(年1回開催)」について、その全貌をご紹介します!
■ 新規事業コンテストってどんなイベント?
アズームの新規事業コンテストは、読んで字のごとく、新しい「ビジネスプラン(新規事業の計画)」を経営陣に直接提案できる制度です。過去5回開催されていて、第5回目の「前回(2025年9月実施)」は最大規模の【総勢21組84名】が参加しました! このコンテストは単にアイデアを出すだけのイベントではありません。事業を組み立てるための実践的な研修や、各部署の部長陣によるリアルな「壁打ち(ブラッシュアップ)」を経て、数ヶ月間本気で試行錯誤を重ね、事業計画を練り上げていきます。 当日の本番発表では、役員陣を審査員に迎え、事業作りに大切な「5つの指標(市場の成長性や収益性など)」を基準に採点されます。もちろん、エントリーしたメンバーは上位1位〜3位のノミネート(入賞)を目指して本気で準備して来るため、会場全体が緊張感と熱狂に包まれます。
■ 一歩踏み出すことで得られる圧倒的な成長とチャンス
「役員の前でプレゼンするのはハードルが高い……」と思う方もいるかもしれません。しかし、この打席に立つことには、普段の担当業務の枠を超えて挑戦するからこそ得られる「3つの大きなメリット」があります。
01. 経営陣からの「超本気フィードバック」で、市場価値が爆上がり
社長をはじめとする経営陣が、社員の提案に本気で向き合います。 「財務視点での数字の単位表記」「開発費の減価償却といった会計処理」「Why Me?(なぜ競合ではなく、私たちがやるべきなのか?)」など、 起業家レベルの超実践的な経営フィードバックが直接受けられます。
02. 頑張りに対するダイレクトな還元と「リアルな事業化」
グランプリ(事業化目安)には賞金が贈られるほか、卓越したビジネスモデルにはサプライズで「社長賞」が出ることも!ノミネートされた事業案は、実際に会社が予算を確保して検証・導入を進めるフェーズへと移行します。実際に自分たちが考えたアイデアで会社を動かすワクワク感を味わうことができます。
03. キャリアの選択肢が圧倒的に広がる
良質なアイデアを収益化することはもちろん、「自分自身がどんな価値観を持ち、どう生きたいか」を役員陣にダイレクトに示せる場でもあります。アズームの潤沢なリソースを最大限に活用しながら、個人としてはリスクを最小限に抑えて「経営」に挑戦できる、最高のチャンスです。
■ コンテストから「子会社」が誕生したストーリー
アズームの新規事業コンテストは「絵に描いた餅」では終わりません。実際にコンテストでノミネートされた新規事業の中から本当に新しい会社が設立されました! 現在、アズームのグループ会社として「有料職業紹介事業(人材紹介業)」を営む「株式会社ダイバース」も、実はこの新規事業コンテストから生まれた会社です。 のちにダイバースの代表となるメンバーが提案していたのは「転職エージェントのプラットフォーム」でした。しかし、経営陣へプレゼンテーションを行いフィードバックの議論の中で、アズームの代表から「まずは自分たちが転職エージェントとして動いてみたら?」と助言を受けたことから、ビジネスが動き出しました。 そこから資料のブラッシュアップとプレゼンテーションを繰り返し、提案者の熱意と、経営陣との徹底的なブラッシュアップの結果、なんとコンテストからわずか数ヶ月後には新会社「株式会社ダイバース」が誕生しました。誰も想像していなかった未来を、アイデア一つで実現できる場所。それがアズームの「新規事業コンテスト」です。
■ 最後に
アズームの新規事業コンテストの根底には、「打席に立とうとする人を全力で応援する」というカルチャーがあります。 世の中に「これをやれば確実に成功する」という魔法のような方法はありません。だからこそアズームは、失敗を恐れず「行動すること」を選び、努力を重ねて打席に立ち続ける人を、全力でバックアップする組織でありたいと思っています。 明確な指標に向かって、仲間と共に本気で成長を楽しみたい。 来年のコンテストで主役になり、新しい事業を立ち上げるのは、この記事を読んでいるあなたかもしれません。
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